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江西水泥制品-水泥排水管的要求?如何建構(gòu)水泥排水管?
在建筑作業(yè)上，對(duì)于水泥的使用十分的普遍，不管是房屋的建造，還是地板的鋪設(shè)上，都能看到水泥的應(yīng)用。對(duì)于排水系統(tǒng)，水泥的使用使得其工作加地，排水系統(tǒng)的牢固性增強(qiáng)，性也得到提高。那么，帶大家了解水泥排水管的建構(gòu)要求，以及如何選購(gòu)排水管所使用到的水泥原料。
一、水泥排水管的建構(gòu)要求1
南昌水泥管是利用水泥和鋼筋制成的一種預(yù)置管道，可以作為城市的下水道，以及一些廠礦里使用的上水道，下面介紹一些簡(jiǎn)單的水泥管安裝施工方法：
1、測(cè)定管道中線。施工前按設(shè)計(jì)給定的中點(diǎn)控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)，中點(diǎn)和終點(diǎn)等。
5、在溝槽兩側(cè)，槽底以上1米處對(duì)稱設(shè)置高程樁，在其上釘?shù)雀叩母叱提敗?/span>
6、槽邊單面堆土高度不大于2米，距溝槽邊緣距離不小于1米。溝槽施工地下管線的保護(hù)先向有關(guān)部門要求管線交底，以明確地下施工的基本位置。時(shí)先開(kāi)挖洞，以探明準(zhǔn)確位置，利用施工的進(jìn)行。
二、水泥排水管的要求2
在以“”、“”為主題的，無(wú)論是什么樣的行業(yè)領(lǐng)域，在發(fā)展中都有以“”為主，水泥排水管作為城市建設(shè)中的重要應(yīng)用建材，它也遵循這一話題，為此提出的新要求有：
1、從南昌水泥管原料水泥以及水泥管價(jià)格的使用考慮。要盡量采用水泥排水管，就是少用或者不用水泥。
2、從水泥排水管的使用性能考慮。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，生活污水中的蛋白質(zhì)增加，各種洗滌劑的普遍使用，使得水泥管性的要求增加。近年來(lái)。也成功的開(kāi)發(fā)出了耐腐蝕鋼筋混凝土排水管來(lái)取代水泥排水管，很好地解決了上述問(wèn)題。
在,對(duì)于水泥排水管的使用不斷提出新要求，在進(jìn)行水泥排水管的建構(gòu)時(shí)，不僅要考慮基本的參數(shù)及硬性的要求，也要不斷地提高其性，我們的文明建設(shè)。
排水管堵塞造成的損失，物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任嗎?
某小區(qū)的物業(yè)管理公司按照制定的維修維護(hù)計(jì)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)所有的污水管網(wǎng)進(jìn)行了檢查和疏通，均正常。就在檢查疏通完之后幾天，由于樓上某業(yè)主家進(jìn)行裝修，施工人員違反物業(yè)裝修管理規(guī)定，擅自將裝修殘余水泥、油漆等倒入地漏，經(jīng)排水管道流至該樓主管彎頭處，堵塞了本樓的管道。樓上住戶排出的污水不能流出，便慢慢從樓下李先生家的地漏處冒出。
物業(yè)管理處發(fā)現(xiàn)跑水后，馬上通知李先生，由于李先生當(dāng)時(shí)不在家中，電話聯(lián)系兩小時(shí)后，李先生與物業(yè)管理公司人員一同現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)部分木地板已被水淹。搞清故障點(diǎn)后，物業(yè)管理人員立即消除了堵塞現(xiàn)象。
李先生認(rèn)為物業(yè)管理公司未盡到管理職責(zé)，遂向物業(yè)公司提出索賠要求。
問(wèn)題：
1、此案例中，物業(yè)管理公司有無(wú)責(zé)任?
2、裝修戶的管理上，保安部應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?
點(diǎn)評(píng)：
李先生受損的原因是下水管道被堵塞而引起冒水，而下水道被堵塞的原因是其他業(yè)主亂倒裝修廢棄物。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，物業(yè)公司是否很好地履行了管理職責(zé)。(涉及到16崗及12崗裝修巡查，問(wèn)題：日常裝修戶巡查包括哪幾方面?)
該小區(qū)的《物業(yè)管理公約》規(guī)定，物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)的管理及房屋和公共配套設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。實(shí)際的工作中，每年每月都有計(jì)劃地進(jìn)行修繕這方面的工作。而就在事發(fā)的前幾日還做過(guò)該樓污水管的例行清理。
所以，物業(yè)管理公司盡到了設(shè)備、設(shè)施日常維護(hù)的職責(zé)。同時(shí)，該小區(qū)《物業(yè)管理公約》還規(guī)定，業(yè)主裝修先向物業(yè)管理公司申報(bào)，領(lǐng)取裝修許可證，并嚴(yán)格遵守小區(qū)房屋裝修管理規(guī)定。
物業(yè)管理公司按照規(guī)定與該家裝修業(yè)主及施工隊(duì)伍簽訂了裝修協(xié)議書(shū)，并要求其交納了裝修押金，告知其應(yīng)遵守的規(guī)定，并派人員至裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視。
裝修工人是在逃避物業(yè)管理公司監(jiān)管的情況下，偷偷將廢棄物倒入為隱蔽的污水管道中而造成的。此種情況已經(jīng)出了物業(yè)管理公司的管理范圍及力量以外，物業(yè)管理公司不可能察覺(jué)。所以在這個(gè)問(wèn)題上，物業(yè)管理公司亦沒(méi)有疏漏。因此物業(yè)管理公司不應(yīng)承擔(dān)任何賠償義務(wù)。
根據(jù)相關(guān)的法律以及建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》規(guī)定，這次事件是由于裝修人員違規(guī)操作而造成的，應(yīng)負(fù)責(zé)任。
物業(yè)管理費(fèi)只是一種服務(wù)費(fèi)、公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)，而不是或成保險(xiǎn)費(fèi)。如果隨意要求物業(yè)管理公司承擔(dān)無(wú)端責(zé)任，物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利就難以協(xié)調(diào)。業(yè)主受到損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)合法、合理的去解決，不能一味要求物業(yè)公司負(fù)責(zé)。否則這種行為損害物業(yè)公司的合法權(quán)益，實(shí)際上也損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益。
一、水泥排水管的建構(gòu)要求1
南昌水泥管是利用水泥和鋼筋制成的一種預(yù)置管道，可以作為城市的下水道，以及一些廠礦里使用的上水道，下面介紹一些簡(jiǎn)單的水泥管安裝施工方法：
1、測(cè)定管道中線。施工前按設(shè)計(jì)給定的中點(diǎn)控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)，中點(diǎn)和終點(diǎn)等。
2、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。管道工程往往需要增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置。
3、溝槽開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖為主，人工清底為輔，雨水斗連接管及支管采用人工開(kāi)挖。開(kāi)挖過(guò)程中，注意觀察土質(zhì)的變化，塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。
4、挖掘機(jī)開(kāi)挖至10CM左右，預(yù)留底土不挖，后由人工，修整槽底。5、在溝槽兩側(cè)，槽底以上1米處對(duì)稱設(shè)置高程樁，在其上釘?shù)雀叩母叱提敗?/span>
6、槽邊單面堆土高度不大于2米，距溝槽邊緣距離不小于1米。溝槽施工地下管線的保護(hù)先向有關(guān)部門要求管線交底，以明確地下施工的基本位置。時(shí)先開(kāi)挖洞，以探明準(zhǔn)確位置，利用施工的進(jìn)行。
二、水泥排水管的要求2
在以“”、“”為主題的，無(wú)論是什么樣的行業(yè)領(lǐng)域，在發(fā)展中都有以“”為主，水泥排水管作為城市建設(shè)中的重要應(yīng)用建材，它也遵循這一話題，為此提出的新要求有：
1、從南昌水泥管原料水泥以及水泥管價(jià)格的使用考慮。要盡量采用水泥排水管，就是少用或者不用水泥。
2、從水泥排水管的使用性能考慮。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，生活污水中的蛋白質(zhì)增加，各種洗滌劑的普遍使用，使得水泥管性的要求增加。近年來(lái)。也成功的開(kāi)發(fā)出了耐腐蝕鋼筋混凝土排水管來(lái)取代水泥排水管，很好地解決了上述問(wèn)題。
在,對(duì)于水泥排水管的使用不斷提出新要求，在進(jìn)行水泥排水管的建構(gòu)時(shí)，不僅要考慮基本的參數(shù)及硬性的要求，也要不斷地提高其性，我們的文明建設(shè)。
排水管堵塞造成的損失，物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任嗎?
某小區(qū)的物業(yè)管理公司按照制定的維修維護(hù)計(jì)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)所有的污水管網(wǎng)進(jìn)行了檢查和疏通，均正常。就在檢查疏通完之后幾天，由于樓上某業(yè)主家進(jìn)行裝修，施工人員違反物業(yè)裝修管理規(guī)定，擅自將裝修殘余水泥、油漆等倒入地漏，經(jīng)排水管道流至該樓主管彎頭處，堵塞了本樓的管道。樓上住戶排出的污水不能流出，便慢慢從樓下李先生家的地漏處冒出。
物業(yè)管理處發(fā)現(xiàn)跑水后，馬上通知李先生，由于李先生當(dāng)時(shí)不在家中，電話聯(lián)系兩小時(shí)后，李先生與物業(yè)管理公司人員一同現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)部分木地板已被水淹。搞清故障點(diǎn)后，物業(yè)管理人員立即消除了堵塞現(xiàn)象。
李先生認(rèn)為物業(yè)管理公司未盡到管理職責(zé)，遂向物業(yè)公司提出索賠要求。
問(wèn)題：
1、此案例中，物業(yè)管理公司有無(wú)責(zé)任?
2、裝修戶的管理上，保安部應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?
點(diǎn)評(píng)：
李先生受損的原因是下水管道被堵塞而引起冒水，而下水道被堵塞的原因是其他業(yè)主亂倒裝修廢棄物。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，物業(yè)公司是否很好地履行了管理職責(zé)。(涉及到16崗及12崗裝修巡查，問(wèn)題：日常裝修戶巡查包括哪幾方面?)
該小區(qū)的《物業(yè)管理公約》規(guī)定，物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)的管理及房屋和公共配套設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。實(shí)際的工作中，每年每月都有計(jì)劃地進(jìn)行修繕這方面的工作。而就在事發(fā)的前幾日還做過(guò)該樓污水管的例行清理。
所以，物業(yè)管理公司盡到了設(shè)備、設(shè)施日常維護(hù)的職責(zé)。同時(shí)，該小區(qū)《物業(yè)管理公約》還規(guī)定，業(yè)主裝修先向物業(yè)管理公司申報(bào)，領(lǐng)取裝修許可證，并嚴(yán)格遵守小區(qū)房屋裝修管理規(guī)定。
物業(yè)管理公司按照規(guī)定與該家裝修業(yè)主及施工隊(duì)伍簽訂了裝修協(xié)議書(shū)，并要求其交納了裝修押金，告知其應(yīng)遵守的規(guī)定，并派人員至裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視。
裝修工人是在逃避物業(yè)管理公司監(jiān)管的情況下，偷偷將廢棄物倒入為隱蔽的污水管道中而造成的。此種情況已經(jīng)出了物業(yè)管理公司的管理范圍及力量以外，物業(yè)管理公司不可能察覺(jué)。所以在這個(gè)問(wèn)題上，物業(yè)管理公司亦沒(méi)有疏漏。因此物業(yè)管理公司不應(yīng)承擔(dān)任何賠償義務(wù)。
根據(jù)相關(guān)的法律以及建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》規(guī)定，這次事件是由于裝修人員違規(guī)操作而造成的，應(yīng)負(fù)責(zé)任。
物業(yè)管理費(fèi)只是一種服務(wù)費(fèi)、公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)，而不是或成保險(xiǎn)費(fèi)。如果隨意要求物業(yè)管理公司承擔(dān)無(wú)端責(zé)任，物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利就難以協(xié)調(diào)。業(yè)主受到損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)合法、合理的去解決，不能一味要求物業(yè)公司負(fù)責(zé)。否則這種行為損害物業(yè)公司的合法權(quán)益，實(shí)際上也損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益。
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